Bij het implementeren van een nieuw managementsysteem komt een hoop kijken. Misschien heb je er al ervaring mee, maar misschien ook nog niet. Wij helpen je met een slimme aanpak, een helder stappenplan en flink wat best practises zodat je geen essentiële zaken vergeet. Want als de basis goed is, ga je vanzelf vliegen!

We ondersteunen je graag en goed maar we willen ook dat jouw team zo snel mogelijk zelf vertrouwd raakt met de methode en de tools.

We ondersteunen de implementatie natuurlijk met onze eigen tools: we hebben met onze Comm’ant X Forms een hele handige online Comm’ant Easy voortgangsmonitor ontwikkeld. Zo houden we samen de grip op de ontwikkeling van jouw managementsysteem.

Ga je met je team helemaal fris beginnen met het in kaart brengen van je proces of je wilt er nog eens goed voor gaan zitten om het goed fijn te slijpen? Daar hebben wij een hele handige praktische werkvorm voor ontwikkeld: Process Model Canvas, of kort PMC.

De ingrediënten? Een groot voorbedrukt A0-vel (het canvas), diverse speciale post-its en een checklist voor de belangrijkste vragen en de antwoorden die je daarbij moet vinden. Samen, met één belangrijk uitgangspunt: “Begin with the end in mind”. (Meestal is dat een tevreden klant…).

Meer over PMC »